Desafio
O Grupo Boticário buscava uma solução para otimizar e modernizar a conexão entre os portfólios de fornecedores e suas áreas internas, como desenvolvimento de embalagens, suprimentos, marketing e industrial. O processo tradicional era lento, dependente de comunicação manual e demandava esforço significativo das equipes técnicas e comerciais. Havia uma necessidade clara de agilidade, integração e maior visibilidade para os produtos dos parceiros, além de destacar opções sustentáveis e inovadoras.
Solução
A Alpar, em parceria com o Grupo Boticário, desenvolveu a Galeria da Beleza, uma plataforma digital inovadora que conecta diretamente o portfólio dos fornecedores ao time interno do GB.
Funcionalidades da solução:
- Inserção e atualização de portfólio pelos fornecedores.
- Validação ágil das informações pelo time de suprimentos.
- Filtros inteligentes por atributos e destaque para inovações.
- Ranking de fornecedores com foco em sustentabilidade.
A plataforma transformou um processo manual e demorado em uma experiência fluida e eficiente, promovendo transparência, integração e mais oportunidades de negócios.
Destaque
Com a Galeria da Beleza, o Grupo Boticário:
- Reduziu significativamente o tempo de integração de novos produtos.
- Fortaleceu a relação com os fornecedores, incentivando inovação e sustentabilidade.
- Melhorou a produtividade das áreas internas, promovendo mais alinhamento e agilidade em projetos.
Além disso, a plataforma proporcionou um impacto direto na geração de negócios, posicionando o Grupo Boticário como líder em inovação no setor de beleza.
Ganhos com a Implementação da Galeria da Beleza
A criação do portal de compra de ativos trouxe diversos benefícios para o Grupo Boticário, fortalecendo a gestão de fornecedores e otimizando processos. Entre os principais ganhos, destacam-se:
🔹 Redução do Tempo de Integração de Produtos: O processo, que antes era manual e demorado, tornou-se mais ágil com a digitalização, acelerando a inserção de novos produtos no portfólio.
🔹 Maior Visibilidade e Organização: A plataforma permite que o time interno acesse facilmente os ativos cadastrados pelos fornecedores, utilizando filtros inteligentes para identificar produtos sustentáveis, inovadores e alinhados às demandas dos projetos.
🔹 Aprimoramento da Colaboração com Fornecedores: A comunicação foi centralizada, promovendo mais transparência e fortalecendo o relacionamento com os parceiros estratégicos.
🔹 Incentivo à Inovação e Sustentabilidade: O ranking de fornecedores com foco em sustentabilidade impulsionou práticas mais conscientes, alinhadas às metas ESG do Grupo Boticário.
🔹 Geração de Novos Negócios: A automatização e integração do processo abriram espaço para oportunidades de negócios mais dinâmicas e vantajosas, posicionando a empresa como referência em inovação no setor.
Com esses ganhos, o Grupo Boticário não apenas modernizou seu processo de gestão de fornecedores, mas também reforçou seu papel como líder em inovação e sustentabilidade no mercado de beleza.
